formation-courte

Lean Management

🎓 Attestation IT Learning Academy 📅 3 Jours nouveau QHL-FC-001
5.0/5
C
A
+
Nos conseillers sont disponibles
Disponible sur rendez-vous
5.0/5 (1)
Présentation

À propos de cette formation

Lean Management est une formation courte et opérationnelle d’une durée indicative de 3 jours, conçu pour développer des compétences concrètes dans le domaine Qualité, QHSE & Lean.

Le programme privilégie une approche progressive : explication des concepts, démonstrations, exercices guidés, cas métiers et correction collective afin de faciliter l’application immédiate en entreprise.

À l’issue de la formation, les participants disposent de méthodes pratiques, de bonnes pratiques professionnelles et d’une base claire pour approfondir la compétence ou rejoindre un parcours certifiant.

Vue d'ensemble

La formation en un coup d'œil

📅
Durée
3 jours
🏅
Certification
Attestation IT Learning Academy
📚
Domaine
QHSE & Lean
🎯
Type
formation-courte
💬
Tarif
Sur devis
Public & prérequis

À qui s'adresse cette formation ?

Public cible

Responsables qualité, QHSE et amélioration continue
Auditeurs internes et consultants
Managers opérationnels
Professionnels chargés de structurer un système de management

Prérequis

Connaissances générales du domaine recommandées
Utilisation courante d’un ordinateur et des outils numériques
Une expérience pratique constitue un avantage

Objectifs pédagogiques

Les objectifs de la formation

  • Comprendre les concepts clés liés à Lean Management
  • Maîtriser les méthodes, outils et bonnes pratiques du domaine
  • Appliquer les acquis à travers des exercices et cas professionnels
  • Produire des livrables exploitables en contexte réel
  • Identifier les erreurs fréquentes, risques et points de vigilance
  • Être capable d’utiliser rapidement les acquis dans son poste ou ses projets
  • Améliorer les processus en s’appuyant sur les référentiels et outils qualité
Contenu pédagogique

Programme de la formation

01
Module 1 : Principes qualité, QHSE et Lean
Comprendre approche processus, risques, conformité et amélioration continue.
02
Module 2 : Référentiels et exigences
Identifier les exigences ISO ou Lean applicables selon le système concerné.
03
Module 3 : Cartographie et maîtrise des processus
Décrire processus, responsabilités, indicateurs, risques et interactions.
04
Module 4 : Audit et conformité
Préparer checklists, preuves, constats, non-conformités et actions correctives.
05
Module 5 : Lean et résolution de problèmes
Utiliser 5S, Kaizen, analyse causes, réduction gaspillages et standardisation.
06
Module 6 : Pilotage QHSE
Suivre indicateurs, plans d’action, revues et amélioration continue.
07
Module 7 : Étude de cas QHSE/Lean
Construire un plan d’amélioration ou de mise en conformité.