certifiante

Leadership, management d’équipe et gestion des conflits

🎓 Certification leadership 🎓 management u00e0 valider 📅 10 Jours populaire MGT-PC-003
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Présentation

À propos de cette formation

Leadership, management d’équipe et gestion des conflits est un parcours certifiant structuré d’une durée indicative de 10 jours, conçu pour développer des compétences concrètes dans le domaine Management & Soft Skills.

Le programme combine rappels structurés, ateliers pratiques, études de cas, labs guidés et préparation méthodique à la validation des compétences. Ce parcours prépare les participants aux compétences attendues pour la certification Certification leadership / management à valider, avec des exercices progressifs, des mises en situation et une évaluation finale.

À la fin du parcours, les participants sont capables de mobiliser les connaissances essentielles, de les appliquer dans un contexte professionnel et de poursuivre leur progression vers un niveau supérieur.

Vue d'ensemble

La formation en un coup d'œil

📅
Durée
10 jours
🏅
Certification
Certification leadership · management u00e0 valider
📚
Domaine
Management & Soft Skills
🎯
Type
certifiante
💬
Tarif
Sur devis
Public & prérequis

À qui s'adresse cette formation ?

Public cible

Managers, responsables d’équipe et chefs de projet
Cadres, consultants et superviseurs
Professionnels en évolution de carrière
Toute personne souhaitant améliorer ses compétences transversales

Prérequis

Connaissances générales du domaine recommandées
Utilisation courante d’un ordinateur et des outils numériques
Une expérience pratique constitue un avantage
Un test de positionnement peut être proposé avant le démarrage du parcours

Objectifs pédagogiques

Les objectifs de la formation

  • Comprendre les concepts clés liés à Leadership, management d’équipe et gestion des conflits
  • Maîtriser les méthodes, outils et bonnes pratiques du domaine
  • Appliquer les acquis à travers des exercices et cas professionnels
  • Produire des livrables exploitables en contexte réel
  • Identifier les erreurs fréquentes, risques et points de vigilance
  • Se préparer progressivement aux compétences attendues pour la certification ou la validation visée
Contenu pédagogique

Programme de la formation

01
Module 1 : Rôle du manager
Clarifier responsabilités, posture, priorités et styles de management.
02
Module 2 : Communication managériale
Donner consignes, feedback, reconnaissance et gérer les échanges difficiles.
03
Module 3 : Motivation et engagement
Comprendre leviers de motivation, délégation et développement des collaborateurs.
04
Module 4 : Gestion des conflits
Identifier sources de tension, méthodes de médiation et sortie constructive.
05
Module 5 : Pilotage d’équipe
Suivre objectifs, indicateurs, réunions et amélioration de la performance.
06
Module 6 : Leadership et influence
Développer confiance, exemplarité, décision et mobilisation collective.
07
Module 7 : Labs de consolidation
Réaliser des exercices complets couvrant les compétences clés de Leadership, management d’équipe et gestion des conflits.
08
Module 8 : Préparation à la certification
Revoir les objectifs de Certification leadership / management à valider, s’entraîner sur des questions types et consolider la méthode de réponse.
09
Module 9 : Projet final et plan de progression
Valider les acquis, identifier les points à renforcer et définir une feuille de route post-formation.