certifiante

Agile Project Management : Scrum Master & PMI-ACP

🎓 Professional Scrum Master (PSM I) 🎓 PMI-ACP 📅 15 Jours populaire GPS-PC-005
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Présentation

À propos de cette formation

Agile Project Management : Scrum Master & PMI-ACP est un parcours certifiant structuré d’une durée indicative de 15 jours, conçu pour développer des compétences concrètes dans le domaine Gestion de Projets & SI.

Le programme combine rappels structurés, ateliers pratiques, études de cas, labs guidés et préparation méthodique à la validation des compétences. Ce parcours prépare les participants aux compétences attendues pour la certification Professional Scrum Master (PSM I) / PMI-ACP, avec des exercices progressifs, des mises en situation et une évaluation finale.

À la fin du parcours, les participants sont capables de mobiliser les connaissances essentielles, de les appliquer dans un contexte professionnel et de poursuivre leur progression vers un niveau supérieur.

Vue d'ensemble

La formation en un coup d'œil

📅
Durée
15 jours
🏅
Certification
Professional Scrum Master (PSM I) · PMI-ACP
📚
Domaine
Gestion de Projets & SI
🎯
Type
certifiante
💬
Tarif
Sur devis
Public & prérequis

À qui s'adresse cette formation ?

Public cible

Chefs de projet et coordinateurs
Responsables IT et responsables métiers
Consultants et PMO
Professionnels souhaitant structurer le pilotage des projets

Prérequis

Connaissances générales du domaine recommandées
Utilisation courante d’un ordinateur et des outils numériques
Une expérience pratique constitue un avantage
Un test de positionnement peut être proposé avant le démarrage du parcours

Objectifs pédagogiques

Les objectifs de la formation

  • Comprendre les concepts clés liés à Agile Project Management : Scrum Master & PMI-ACP
  • Maîtriser les méthodes, outils et bonnes pratiques du domaine
  • Appliquer les acquis à travers des exercices et cas professionnels
  • Produire des livrables exploitables en contexte réel
  • Identifier les erreurs fréquentes, risques et points de vigilance
  • Se préparer progressivement aux compétences attendues pour la certification ou la validation visée
  • Piloter un projet avec une méthode, des indicateurs et des livrables structurés
Contenu pédagogique

Programme de la formation

01
Module 1 : Cadre de gestion de projet
Comprendre cycle de vie, rôles, gouvernance, contraintes et livrables.
02
Module 2 : Cadrage et planification
Définir objectifs, périmètre, parties prenantes, planning, charges et risques.
03
Module 3 : Suivi et pilotage
Mettre en place indicateurs, réunions, reporting, budget et gestion des écarts.
04
Module 4 : Méthodes agiles et prédictives
Comparer approches classiques, agiles, hybrides et choix selon le contexte.
05
Module 5 : Outils de gestion de projet
Utiliser planning, tâches, dépendances, ressources et tableaux de bord.
06
Module 6 : Communication et conduite du changement
Gérer parties prenantes, arbitrages, adoption et résolution de problèmes.
07
Module 7 : Labs de consolidation
Réaliser des exercices complets couvrant les compétences clés de Agile Project Management : Scrum Master & PMI-ACP.
08
Module 8 : Préparation à la certification
Revoir les objectifs de Professional Scrum Master (PSM I) / PMI-ACP, s’entraîner sur des questions types et consolider la méthode de réponse.
09
Module 9 : Projet final et plan de progression
Valider les acquis, identifier les points à renforcer et définir une feuille de route post-formation.