formation-courte

Management d’équipe

🎓 Attestation IT Learning Academy 📅 2 Jours nouveau MGT-FC-005
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Présentation

À propos de cette formation

Management d’équipe est une formation courte et opérationnelle d’une durée indicative de 2 jours, conçu pour développer des compétences concrètes dans le domaine Management & Soft Skills.

Le programme privilégie une approche progressive : explication des concepts, démonstrations, exercices guidés, cas métiers et correction collective afin de faciliter l’application immédiate en entreprise.

À l’issue de la formation, les participants disposent de méthodes pratiques, de bonnes pratiques professionnelles et d’une base claire pour approfondir la compétence ou rejoindre un parcours certifiant.

Vue d'ensemble

La formation en un coup d'œil

📅
Durée
2 jours
🏅
Certification
Attestation IT Learning Academy
📚
Domaine
Management & Soft Skills
🎯
Type
formation-courte
💬
Tarif
Sur devis
Public & prérequis

À qui s'adresse cette formation ?

Public cible

Managers, responsables d’équipe et chefs de projet
Cadres, consultants et superviseurs
Professionnels en évolution de carrière
Toute personne souhaitant améliorer ses compétences transversales

Prérequis

Connaissances générales du domaine recommandées
Utilisation courante d’un ordinateur et des outils numériques
Une expérience pratique constitue un avantage

Objectifs pédagogiques

Les objectifs de la formation

  • Comprendre les concepts clés liés à Management d’équipe
  • Maîtriser les méthodes, outils et bonnes pratiques du domaine
  • Appliquer les acquis à travers des exercices et cas professionnels
  • Produire des livrables exploitables en contexte réel
  • Identifier les erreurs fréquentes, risques et points de vigilance
  • Être capable d’utiliser rapidement les acquis dans son poste ou ses projets
Contenu pédagogique

Programme de la formation

01
Module 1 : Rôle du manager
Clarifier responsabilités, posture, priorités et styles de management.
02
Module 2 : Communication managériale
Donner consignes, feedback, reconnaissance et gérer les échanges difficiles.
03
Module 3 : Motivation et engagement
Comprendre leviers de motivation, délégation et développement des collaborateurs.
04
Module 4 : Gestion des conflits
Identifier sources de tension, méthodes de médiation et sortie constructive.
05
Module 5 : Pilotage d’équipe
Suivre objectifs, indicateurs, réunions et amélioration de la performance.
06
Module 6 : Leadership et influence
Développer confiance, exemplarité, décision et mobilisation collective.
07
Module 7 : Plan de progrès managérial
Définir actions concrètes pour améliorer la pratique managériale.