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Formation sur mesure & Consulting

Développez les talents. Transformez votre entreprise.

Des formations opérationnelles et des prestations de consulting pour accompagner vos équipes, structurer vos projets et faire progresser durablement votre organisation.

Sur nos campus, dans vos locaux ou à distance

  • 16domaines de formation professionnelle
  • 2expertises, Learning & Consulting : compétences et projets
  • Sur mesureintra ou interentreprises
  • 5villes : Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir
16 domaines mobilisables
IT & InfrastructuresCybersécuritéDataBI & IACloud & DevOpsGestion de projetsManagementFinanceRHQHSE & LeanSupply ChainBTP & BIMIndustrie 4.0

Ils font confiance à IT Learning Academy

  • Capgemini
  • Amazon
  • Inwi
  • Maroc Telecom
  • Atos
  • Involys
  • CBI
  • Gemadec

Vos priorités

Des solutions conçues pour vos enjeux métiers.

Former et accompagner vos équipes pour résoudre des problèmes concrets : adoption des technologies, efficacité opérationnelle et maîtrise des compétences.

Développer les compétences

Renforcer les expertises internes avec des parcours contextualisés, orientés pratique et outils utilisés en entreprise.

Accélérer la transformation

Préparer l'adoption de l'IA, du cloud et de la data avec des objectifs réalistes et des équipes impliquées.

Accompagner le changement

Cadrer les projets, améliorer les processus, soutenir les managers et mesurer la montée en compétences.

Une équipe travaille ensemble autour d'un écran
Formation + Consulting

L'offre intégrée

Formation + Consulting, une complémentarité utile.

À chaque étape, mobilisez les bonnes expertises : diagnostic, conseil, formation, assistance méthodologique et transfert de compétences.

  1. Formation adaptée aux besoins et aux contraintes de vos collaborateurs.
  2. Conseil et accompagnement pour structurer vos décisions et projets.
  3. Parcours IA métiers : cas d'usage, ateliers et bonnes pratiques responsables.
  4. Suivi des acquis et capitalisation sur les résultats du projet.

Découvrir le Consulting

Un catalogue transversal

16 domaines pour répondre aux défis de votre organisation.

Des expertises mobilisables en intra ou interentreprises, avec des contenus ajustés à votre secteur, vos outils et votre niveau.

  • 01

    IT & Infrastructures

    Systèmes, réseaux et virtualisation

    Administration Windows/Linux, réseaux, serveurs, supervision et continuité de service.

    CompTIA A+/Network+/Server+, Cisco CCNA/CCNP, Windows Server, Linux, VMware

    Demander un programme : IT & Infrastructures
  • 02

    Cybersécurité

    Prévenir, détecter et gérer les risques

    Sécurité réseau, sécurité opérationnelle, SOC/SIEM, audits et gestion des risques.

    Security+, CEH, SOC/SIEM, Fortinet, ISO 27001/27002/27005, CISA, CISM

    Demander un programme : Cybersécurité
  • 03

    Data, BI & IA

    De la donnée à la décision

    Analyse des données, tableaux de bord, automatisation et applications professionnelles de l'IA.

    Power BI PL-300, DP-900, AI-900, AI-102, Python Data, Machine Learning

    Demander un programme : Data, BI & IA
  • 04

    Cloud & DevOps

    Concevoir et exploiter des plateformes modernes

    Cloud, architecture, déploiement, automatisation, conteneurs et CI/CD.

    Azure AZ-900/104/305/400, AWS, Google Cloud, Kubernetes CKA/CKAD/CKS

    Demander un programme : Cloud & DevOps
  • 05

    Développement Web & Mobile

    Créer des applications utiles

    Applications web et mobiles, interfaces, API et bonnes pratiques de développement.

    Java, Oracle APEX, React, Node.js, Laravel, Flutter, API REST, AZ-204

    Demander un programme : Développement Web & Mobile
  • 06

    Marketing Digital & E-commerce

    Développer visibilité et acquisition

    Stratégie digitale, publicité en ligne, SEO, conversion et analyse des performances.

    Google Ads, GA4, Meta Ads, HubSpot, SEO, Content Marketing

    Demander un programme : Marketing Digital & E-commerce
  • 07

    Gestion de Projets & SI

    Piloter les projets et les services

    Gestion de projets, méthodes agiles, gouvernance et pilotage des services SI.

    CAPM, PMP, PMI-ACP, PRINCE2, ITIL 4, COBIT, CMMI

    Demander un programme : Gestion de Projets & SI
  • 08

    Management, Leadership & Soft Skills

    Faire progresser les équipes

    Leadership, communication managériale, négociation et conduite du changement.

    Management d'équipe, coaching, communication, gestion des conflits

    Demander un programme : Management, Leadership & Soft Skills
  • 09

    Bureautique & Outils Digitaux

    Gagner en productivité

    Excel, outils collaboratifs, reporting bureautique et usages numériques efficaces.

    Excel avancé, Microsoft 365, Microsoft Office Specialist, IC3

    Demander un programme : Bureautique & Outils Digitaux
  • 10

    Comptabilité, Finance & Contrôle de Gestion

    Fiabiliser les décisions financières

    Comptabilité, fiscalité, audit, budget, contrôle de gestion et analyse financière.

    ACCA (préparation), QuickBooks, tableaux de bord, audit, analyse financière

    Demander un programme : Comptabilité, Finance & Contrôle de Gestion
  • 11

    Ressources Humaines & Performance

    Accompagner le capital humain

    Recrutement, compétences, paie, management RH, SIRH et marque employeur.

    SHRM / HRCI (préparation), SIRH, droit du travail, gestion RH

    Demander un programme : Ressources Humaines & Performance
  • 12

    Qualité, QHSE, Lean & Performance

    Optimiser qualité et conformité

    Systèmes de management, sécurité, qualité, environnement, performance Lean.

    ISO 9001/14001/45001/22301/50001, Six Sigma, Lean

    Demander un programme : Qualité, QHSE, Lean & Performance
  • 13

    Logistique, Supply Chain & Transport

    Rendre les flux plus efficaces

    Achats, gestion des stocks, planification, transport et chaîne logistique.

    CPIM, CSCP, CLTD (préparation), approvisionnements, transport

    Demander un programme : Logistique, Supply Chain & Transport
  • 14

    Génie Civil, BTP & BIM

    Moderniser études et chantiers

    Conception, modélisation, suivi de projet, coordination BIM et travaux.

    AutoCAD, Revit, BIM, ETABS, Autodesk Certified User/Professional

    Demander un programme : Génie Civil, BTP & BIM
  • 15

    Industrie, Maintenance & Industrie 4.0

    Renforcer disponibilité et production

    Maintenance préventive, automatisme, GMAO, fiabilité et performance industrielle.

    GMAO, automatisme, maintenance industrielle, QHSE, Industrie 4.0

    Demander un programme : Industrie, Maintenance & Industrie 4.0
  • 16

    Transformation Digitale

    Accompagner le changement numérique

    Digitalisation des processus, innovation, adoption de l'IA et pilotage du changement.

    Google Cloud Digital Leader, AZ-900, AI-900, transformation des processus

    Demander un programme : Transformation Digitale

Les formations et référentiels cités sont des exemples de contenus possibles : la disponibilité, les prérequis et les conditions de passage des examens de certification sont communiqués pour chaque parcours. Les frais d'examen ne sont pas inclus sauf indication contraire.

Nouvel axe de développement

Learning & Consulting : au-delà de la formation.

Transformer les besoins de votre organisation en solutions concrètes, en articulant expertise, accompagnement opérationnel et montée en compétences.

De l'analyse à la mise en œuvre

Nous vous proposons une approche intégrée : comprendre la situation, définir un objectif, construire une feuille de route et accompagner la réalisation avec vos équipes.

  • Écoute et diagnostic des besoins.
  • Recommandations et feuille de route adaptée.
  • Ateliers, formation et transfert de compétences.
  • Évaluation des résultats et amélioration continue.
Parlons de votre projet Consulting
  • 01

    Diagnostic & audit des compétences

    Cartographier les compétences, identifier les écarts et prioriser les besoins en formation.

    Livrables possiblesdiagnostic, matrice de compétences, plan d'action
  • 02

    Stratégie digitale & IA métiers

    Identifier les usages utiles de l'IA et de la data, évaluer les risques et bâtir une feuille de route d'adoption.

    Livrables possiblescas d'usage priorisés, feuille de route, protocole de gouvernance
  • 03

    Conseil SI, cloud & cybersécurité

    Analyser l'organisation et les pratiques SI, proposer des recommandations et accompagner les équipes.

    Livrables possiblesétat des lieux, recommandations et feuille de progrès
  • 04

    Performance & optimisation des processus

    Étudier les processus métier, détecter les irritants et cadrer des améliorations mesurables.

    Livrables possiblescartographie, indicateurs, plan d'amélioration
  • 05

    Ingénierie pédagogique & transformation RH

    Concevoir des dispositifs de formation, référentiels de compétences et parcours adaptés aux équipes.

    Livrables possiblesarchitecture de parcours, supports, cadre d'évaluation
  • 06

    Pilotage de projets & conduite du changement

    Aider au cadrage, à la structuration des équipes et à l'appropriation de nouvelles pratiques.

    Livrables possiblesplan projet, plan d'accompagnement, suivi des actions

Nos prestations de conseil sont proposées sur mesure : le périmètre, la méthodologie, les livrables et les modalités d'intervention sont définis avec chaque organisation après un échange de cadrage.

Focus formation

L'IA appliquée aux métiers : passer rapidement à la pratique.

Des ateliers adaptés aux fonctions et aux usages professionnels : aucune programmation requise pour les parcours de prise en main.

  • Managers & directionsAide à la décision, synthèse et pilotage.
  • RHRédaction assistée, reporting, gestion des compétences.
  • Finance & comptabilitéDonnées, automatisation de tâches, contrôle.
  • Marketing & commerceÉtudes de marché, contenus et performance.
  • BTP, industrie, logistiqueDocumentation, planning et suivi.

Chaque atelier comporte des cas métiers, des livrables et un temps de contrôle humain des résultats.

Méthode de travail

Un accompagnement de bout en bout.

Une démarche conçue pour garder le besoin métier au centre, de la première prise de contact jusqu'à l'évaluation.

  1. Diagnostic

    Analyser les besoins, publics et contraintes.

  2. Objectifs

    Définir les résultats attendus et les compétences visées.

  3. Conception

    Personnaliser le programme ou la mission de consulting.

  4. Déploiement

    Organiser les ateliers, formations et accompagnements.

  5. Évaluation

    Examiner les acquis, les livrables et pistes d'amélioration.

Réunion de cadrage autour d'une table
Diagnostic partagé

Notre approche

Une démarche professionnelle et collaborative.

Le conseil ne se limite pas à un rapport : les préconisations doivent être compréhensibles, réalisables et utiles aux équipes sur le terrain.

  1. Réunions de cadrage et diagnostic partagé.
  2. Feuille de route avec priorités et responsabilités.
  3. Transfert des connaissances et accompagnement des acteurs.
  4. Indicateurs et points de suivi à définir selon les missions.

Demander un rendez-vous de cadrage

Déploiement

La formule qui convient à votre organisation.

Choisissez le mode de formation et l'organisation, séparément : ces options peuvent être combinées.

  • Intra-entrepriseSession réservée à votre équipe, avec une adaptation possible aux outils et au contexte de l'entreprise.
  • InterentreprisesSession rassemblant des salariés de différentes organisations autour d'un objectif commun.
  • À distance / hybrideClasses virtuelles, ateliers guidés et articulation possible avec des journées en présentiel.
  • En présentielSur nos campus ou, selon la prestation et les conditions convenues, dans vos locaux.

Contact & accompagnement

Parlons de vos projets de formation et de Consulting.

Décrivez votre besoin : nous pourrons vous orienter vers un programme, une mission de conseil ou une solution intégrée.

  • Échange de cadrage adapté à votre activité
  • Programme ou proposition sur mesure
  • Formats intra, inter, présentiel et distance
  • Un interlocuteur pour la suite du projet

Demande de formation / consulting

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